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一体化进行数字化医院建设
  • 一体化进行数字化医院建设

    进行数字化建设,完善医院的管理系统,能够提高医疗服务效率,改进医疗环境。本文将为您介绍一体化数字医院建设的思路和方法。

    医院数字化建设是未来我国医院发展的目标。目前,我国一些大城市的医院已将有了自己的信息管理系统,但是,还需要进行完善工作。

    在原有医院信息系统的基础上,建设有机整合医院业务信息和管理信息,实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享,以医生为主体,以病人为中心,以优质、高效、低耗为目标,实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化的一体化数字化体系。

    建设思路

    “积极稳妥,注重实用,整体规划,分步实施”是医院数字化建设的基本原则。数字化建设大势所趋,积极推进是唯一选择,但国内外没有完全成功的经验可借鉴,针对资金投入大、系统集成难、应用不深入、体系不完善等现实的突出问题,与有实力的公司长期全面合作,大但创新,积极采用新技术、新方法,降低风险,建设一个,成功一个,收效一个。从完整数字化体系的高度进行规划和设计,以一体化方法建设一体化数字医院,实现系统的高度集成和信息的高度共享。根据医院实际,避免开发与实际脱节,讲求实效,保证安全,按医院内部运作的数据逻辑关系逐个实施,降低实施难度和阻力,保证医院正常医疗秩序。采取 “高效建设,持续完善”策略,力求用较短时间、较少投入建立比较完善的数字化体系,持续和稳步推进流程改造,优化医院运作模式,以应用促进数字化体系的不断完善、提高和发展,探索一条有中国特色的数字化建设之路。

    混合模式的一体化方法

    系统集成是数字化建设成败的关键,所以成为业界探讨的热点,集成有三种模式。一是多厂商模式,采用不同公司产品,通过数据表接口或基于消息传递的HL7集成,但基于HL7的集成在我国推行得非常不顺利,遇到重重困难,大多采用数据表接口集成。医院业务的复杂和系统之多,决定了集成的高成本和高难度,而且需要的设备多,运行的效率低、维护和升级的难度大,目前多厂商产品的集成已成为制约我国医院数字化建设难以克服的障碍。二是单一厂商模式,采用一家厂商的产品以实现信息共享。三是混合模式,将全院信息系统进行有限划分,主要业务流程采用一家厂商产品,以降低集成复杂度。

    一体化数字医院建设的内涵是指采用一体化的方法和技术,研发一体化的软件产品,建设一体化的数字医院。一体化方法是一种自顶向下、横向兼顾、底层支持的设计方法,即既要从管理、医疗、后勤等全部业务的高度又充分考虑各业务之间的联系,从底层数据结构的设计支持全院各系统的集成和共享。一体化要贯穿于需求分析、系统设计、系统实现、系统实施和硬件平台设计各个阶段。

    一体化的优势在于,一体化系统不存在复杂的接口,容易实现信息共享,可降低集成费用,特别是随系统的增加接口呈几何级的增长,集成费用是一个不小的数字;一体化系统的数据是逻辑集中的,适合用集中存储的硬件体系结构的承载,可降低硬件投入;在多系统集成的应用系统中,接口的变化往往牵一发而动全身,但一体化系统不存在这个问题,更易维护,降低维护费用;一体化系统的项目管理和组织更简单;一体化系统升级更容易,运行更稳定、可靠、高效;一体化系统可按照医院内部运作的数据逻辑关系逐个实施,新上线系统都有全面而可靠的数据来源,可减少阻力和难度,加快实施进度,缩短建设周期。

发布时间:2010-8-27